Wenn Sie einen E-Learning-Kurs entwickeln oder aktualisieren müssen, ist es immer eine gute Idee, so früh wie möglich mit der Planung anzufangen, damit das Projekt reibungslos abläuft und im Zeitrahmen bleibt. Hier sind drei Schritte für einen Projektplan, der Ihre Ziele klar umreißt und definiert, was nötig ist, um sie zu erreichen.

1. Zu liefernde Materialien festlegen

Beginnen Sie mit einer detaillierten Liste aller Elemente, die Sie erstellen und liefern müssen. Diese Liste wird sich von Projekt zu Projekt unterscheiden. Ein neues E-Learning-Projekt benötigt normalerweise eine Anforderungsliste, einen Projektplan, ein Storyboard, den E-Learning-Kurs selbst und eine Evaluation für nach dem Kurs. Wenn es um die Aktualisierung eines Kurses geht, ist es vielleicht einfach nur der Kurs selbst.

Egal, ob Sie 15 oder nur einen Punkt auf dieser Liste haben – sie verschafft Ihnen einen Überblick, was Sie wann und in welcher Reihenfolge erledigen müssen.

2. Anforderungen formulieren

Sobald Sie die Liste fertig haben, überlegen Sie, was Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen. Hier sind einige typische Anforderungen:

• eine Liste von Leuten, die bei verschiedenen Teilen des Projekts helfen können
• Software und Hardware, die Sie eventuell kaufen oder installieren müssen
• Dateien, die Sie benötigen (wie Videos, Bilder, Logos etc.)

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, diese Anforderungen frühzeitig zu formulieren, können Sie Probleme und Verzögerungen im späteren Verlauf des Projekts vermeiden. Wenn Sie diese Liste zum Beispiel mit den anderen Projektbeteiligten vor Projektbeginn durchgehen, können diese zum richtigen Zeitpunkt den Kontakt zu den relevanten Ansprechpartnern herstellen und Ihnen die benötigten Tools verschaffen.

3. Review-Prozess definieren

Holen Sie Feedback von möglichst verschiedenen Quellen ein. Es ist unglaublich, was unbeteiligten Augen auffällt. Also: Lassen Sie Ihren Kurs gründlich testen, bevor Sie ihn veröffentlichen, auch wenn Ihr Auftraggeber vielleicht keinen formalen Überprüfungsprozess erfordert.

Es gibt hierbei kein Richtig und Falsch, aber die folgenden Fragen sollten Sie sich in diesem Schritt stellen:

• Wer kann das beste Feedback geben (Fachleute, Auftraggeber, usw.)?
• Wie sehen die Intervalle und Fristen für den Review-Prozess aus?
• Wie sammeln Sie das Feedback ein und arbeiten Sie es ein?

Wenn Sie die anderen Projektbeteiligten in den Entwicklungsprozess mit einbeziehen, werden sie mit dem Ergebnis meist zufriedener sein.

Fazit

Mit diesen einfachen drei Schritten können Sie jedes Ihrer E-Learning-Projekte auf eine solide Grundlage stellen. Da ist der Erfolg schon fast vorprogrammiert!

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