E-Learning-Entwickler haben oft eine funktionsübergreifende Rolle und arbeiten mit Führungskräften, Fachexperten, Personalverantwortlichen und vielen anderen zusammen. Und das bedeutet, dass sie mit vielen Interessengruppen, Rückmeldungen und Anforderungen jonglieren müssen.

Ich höre immer wieder, dass die Rolle als Projektmanager eine der schwierigsten in dem ganzen Prozess ist. Aus diesem Grund habe ich Ihnen hier ein paar Ressourcen zusammengestellt, die Ihnen bei der Konzeption, Verwaltung und Durchführung von E-Learning-Projekten helfen:

• Fragenkatalog für Ihren E-Learning-Projektstart
• Vereinbarung zur E-Learning-Kursentwicklung
• Vorlage der Verantwortlichkeiten für Ihr E-Learning-Projektmanagement
• Trainingsanfrage-Formular

Und wenn Sie noch Artikel zu diesem Thema suchen, kann ich Ihnen folgende empfehlen:

• Hilfe für die Planung Ihrer E-Learning-Projekte
• So managen Sie den Kursentwicklungsprozess wie ein Profi
• Best Practices für ein effektives E-Learning-Projektmanagement
• 4 Fehler im E-Learning-Projektmanagement und wie Sie sie vermeiden
• 5 Projektmanagement-Tipps für die Entwicklung von Onlinekursen

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